Four Precursors of Medicare in Saskatchewan
C. Stuart Houston, Merle Massie
Abstract
Abstract. T. C. Douglas, on assuming power in June 1944 as the first social democratic premier in North America, began working in a step-like pattern as finances permitted, toward his goal of eventual province-wide Medicare. Douglas and his team were able to build on the success of bold initiatives already in place in the Depression-scarred rural municipalities of Pittville, Miry Creek, Webb, and Riverside. These municipalities developed medical and hospital plans that offered residents comprehensive coverage with freedom of choice of doctor. Built on idealism, prairie pragmatism and tenacity, these formative health plans served not only as models, but provided the leadership required during the creation and early years of Swift Current Health Region #1. Key figures such as Bill Burak, Carl Kjorven, Stewart Robertson, and Charles Haydon brought experience, depth, and ambition to the task at hand. Envisioned as simply a demonstration region by the Saskatchewan government, HR #1 achieved more: a seamless integration of preventative medicine with medical care, combined with a sense of local empowerment.
Résumé. T. C. Douglas, à la direction en juin 1944 du premier gouvernement social démocrate en Amérique du Nord, a considéré tout d’abord les finances accessibles, avant de planifier un large système de santé provincial. Douglas et
son équipe ont su mettre en place plusieurs initiatives audacieuses ayant connu du succès pendant la dépression dans les municipalités de Pittville, Miry Creek, Webb et Riversite. Ces municipalités ont développé un système médical et hospitalier assurant aux résidents une couverture complète et cela avec la liberté de choisir leur médecin. Élaboré sur l’idéalisme, le pragmatisme et la ténacité des
prairies, ce plan de santé formateur a servi non seulement de modèle, mais a fournir les bases directives nécessaires tant lors de la création qu’au cours des premières années d’existence du système de santé régionale #1 de Swift Current. Cette tâche a pu être accomplie grâce à des personnes clés telles que Bill Burak, Carl Kjorven, Stewart Robertson et Charles Haydon forts de leurs expériences,
leur intensité et leur ambition. Envisagé comme une simple démonstration de la région par le gouvernement de la Saskatchewan, le système de santé régionale # 1 atteint en plus une parfaite intégration de la médecine préventive avec des soins médicaux, associée à un sens de la responsabilisation.
Résumé. T. C. Douglas, à la direction en juin 1944 du premier gouvernement social démocrate en Amérique du Nord, a considéré tout d’abord les finances accessibles, avant de planifier un large système de santé provincial. Douglas et
son équipe ont su mettre en place plusieurs initiatives audacieuses ayant connu du succès pendant la dépression dans les municipalités de Pittville, Miry Creek, Webb et Riversite. Ces municipalités ont développé un système médical et hospitalier assurant aux résidents une couverture complète et cela avec la liberté de choisir leur médecin. Élaboré sur l’idéalisme, le pragmatisme et la ténacité des
prairies, ce plan de santé formateur a servi non seulement de modèle, mais a fournir les bases directives nécessaires tant lors de la création qu’au cours des premières années d’existence du système de santé régionale #1 de Swift Current. Cette tâche a pu être accomplie grâce à des personnes clés telles que Bill Burak, Carl Kjorven, Stewart Robertson et Charles Haydon forts de leurs expériences,
leur intensité et leur ambition. Envisagé comme une simple démonstration de la région par le gouvernement de la Saskatchewan, le système de santé régionale # 1 atteint en plus une parfaite intégration de la médecine préventive avec des soins médicaux, associée à un sens de la responsabilisation.
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ISSN 0823-2105
© 2012 Canadian Society for the History of Medicine/
Société canadienne d'histoire de la médecine